中国SG飞艇

　　12月20日，SG飞艇党委副书记、、、副董事长、、、总司理吴利军前往嘉事堂调研，听取事情情形汇报并对下一步开展提出要求。

　　吴利军就体贴的嘉事堂四大板块结构、、、连锁零售的开展妄想、、、医疗器械产品结构、、、医药电商的开展趋势等问题与嘉事堂认真人举行了充分交流。在听取相关情形汇报后，吴利军指出，嘉事堂具备有用的法人治理结构，企业做事创业气氛浓重，重视左券精神，战略定位和目的清晰，在医改政策麋集宣布、、、医药行业竞争加剧的配景下，嘉事堂仍然坚持了较好的开展势头，集团党委对嘉事堂的向导班子充分认可，对全体员工的辛勤支付充分肯定，对未来的开展充满信心。

　　吴利军强调，SG飞艇深入贯彻落实十九届四中全会和中央经济事情聚会精神，一直提升民生领域服务水平。嘉事堂是集团康健E-SBU的焦点成员，旗下药品销售、、、医疗耗材、、、医药物流和连锁零售四大业态均与黎民医药康健的需求息息相关。目今，在医疗体制刷新一直深化的大配景下，要坚持行业龙头职位，需要支付更多的起劲。集团会全力支持嘉事堂做大做强，希望你们坚持战略定力、、、深挖企业潜力、、、用好央企优势、、、施展自身特色，更好服务黎民民生，实现跨越开展。

　　关于嘉事堂下一步开展，吴利军提出七点要求：：：一是深入战略研究。针对医药电商等新业态，要加大研究力度，强化互联网头脑，立异谋划模式，充适用好自身线下药店的积淀，早做妄想结构。二是增强嘉事堂品牌建设。酒香也怕巷子深，要用好“光大”金字招牌，强化“光大”元素的融入，助力“嘉事堂”的品牌商誉建设。要聚焦主体客群，通过新媒体、、、医联体、、、医院、、、论坛、、、电视栏目等多种渠道增强宣传推广，深入研究营销战略、、、营销方式、、、品牌宣传、、、品牌树立等方面事情，一直提升社会影响力。三是增强市值治理。要施展上市公司优势，充分使用好资源市场，加大资源运作，增强市值治理和投资者治理，一直提升市场影响力。四是做好“瘦身健体、、、提质增效”事情。凭证现实需要，在做好风险防控的基础上，有质“增”加下设机构，关于无效、、、低效的下设机构，要坚决压“减”。五是抓好清静生产，做好安！！！、、物业、、、防火、、、防盗等方面事情。六是加大与集团各部分、、、各企业的交流、、、协同，提升“光大一家”的凝聚力。七是增强企业文化建设。吃水不忘挖井人，嘉事堂老干部众多，要体贴、、、眷注老干部，提升员工的归属感。

　　座谈会前，吴利军还调研了嘉事堂物流中心。嘉事堂物流中心是北京西部唯一专业第三方医药物流中心，为近2000家客户提供药品服务，客栈面积2万平米。

　　集团总部相关认真人、、、嘉事堂认真人加入调研。